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Mantieni i dipendenti agricoli al sicuro intorno alle attrezzature di grandi dimensioni

Aug 02, 2023Aug 02, 2023

Sfortunatamente, conosciamo tutti qualcuno che è rimasto ferito o addirittura ucciso in un incidente legato alla fattoria. Succede troppo spesso, dato che l’agricoltura è considerata uno dei settori più mortali in cui lavorare. Secondo uno studio del Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti del 2019, ogni anno nelle aziende agricole si verificano 573 decessi, o l’equivalente di 23,1 decessi ogni 100.000 lavoratori. . E purtroppo quel numero continua ad aumentare.

I dipendenti agricoli sono una parte fondamentale della nostra attività e mantenerli al sicuro dovrebbe essere la massima priorità di ogni azienda agricola. Tuttavia, gli incidenti possono accadere in un batter d'occhio, soprattutto quando sono coinvolte attrezzature di grandi dimensioni. John Shutske, professore e specialista in sicurezza e salute agricola presso l'Università del Wisconsin-Madison, fornisce questi suggerimenti quando si tratta di proteggere la propria squadra.

“Alcuni produttori pensano che la formazione sulla sicurezza porterà solo ad alzare gli occhi al cielo da parte del loro team o sembrerà una perdita di tempo. Altri pensano che sia intimidatorio, noioso o non necessario. Tuttavia, la formazione sulla sicurezza non deve essere necessariamente così”, afferma Shutske. “Nella migliore delle ipotesi, la formazione sulla sicurezza è un modo per costruire rapporti più forti con i lavoratori e mostrare loro che hai profondamente a cuore il loro benessere”.

Suggerisce di implementare corsi di formazione sul portellone posteriore per aiutare a prevenire gli incidenti e mantenere i dipendenti ben informati. Queste sessioni di formazione non devono necessariamente svolgersi sul portellone del tuo camion agricolo preferito, ma dovrebbero essere qualcosa che incorpori regolarmente nella tua azienda agricola. Shutske raccomanda quanto segue quando si tratta di condurre questi corsi di formazione sulla sicurezza:

Mantieni i gruppi piccoli. Lavorare con i dipendenti individualmente o in gruppi di non più di 5-10 persone. Ciò consentirà ai dipendenti di porre domande e ricevere formazione individuale, se necessario.

Mantieni le sessioni brevi. Le sessioni di formazione lunghe ed estenuanti sono spesso inefficienti e confuse. Shutske suggerisce invece di mantenere queste riunioni a soli 15 minuti concentrandosi su uno o due argomenti o competenze specifiche.

Chiedi suggerimenti sugli argomenti. È importante organizzare sessioni di formazione specifiche per la tua azienda agricola. Chiedi ai dipendenti quali domande hanno o quali competenze dovrebbero migliorare. Potrebbero portare sul tavolo nuove idee a cui non avevi pensato.

Fornire dispense. L'inglese non è sempre la prima lingua per i dipendenti delle aziende agricole. Considera l'idea di fornire volantini con immagini o grafica e informazioni nella loro lingua madre. Shutske consiglia di mantenere il testo al minimo.

Mantieni i dipendenti impegnati.Risparmia tempo verso la fine delle sessioni di formazione per conversazioni, domande e storie, ma assicurati di rimanere in argomento.

“Ascolta storie o idee inaspettate, in particolare quelle che rappresentano potenziali ostacoli a comportamenti sicuri, come i motivi specifici per cui i dipendenti prendono scorciatoie non sicure o non indossano un certo tipo di dispositivi di protezione. Tale feedback consente di apportare le modifiche necessarie. Confermate anche di essere ricettivi alle preoccupazioni dei membri del team", aggiunge Shutske.

Rendi le riunioni regolari. Sebbene la maggior parte degli incidenti legati ai macchinari di grandi dimensioni si verifichino durante la stagione della semina e del raccolto, è importante ricordare che il disastro può verificarsi in qualsiasi momento. Pertanto, è importante mantenere regolari le sessioni di formazione sulla sicurezza. Shutske suggerisce di tenere riunioni settimanali o bisettimanali in modo che diventino un'aspettativa per i dipendenti.

Mantieni i gruppi piccoli.Mantieni le sessioni brevi.Chiedi suggerimenti sugli argomenti.Fornire dispense.Mantieni i dipendenti impegnati.Rendi le riunioni regolari.